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Management auf Zeit

Rasche effektive Problemlösung

Management auf Zeit bedeutet den idealen Weg zur Problemlösung in der Krise oder in schwierigen Situationen, bei Führungsausfällen oder beim Aufbau eines Unternehmens.

Vor allem aber werden Interim Manager verstärkt in Projektarbeit oder bei Spezialthemen eingesetzt, da häufig die Kapazitäten im eigenen Unternehmen hierfür nicht ausreichen.

Management auf Zeit ermöglicht proaktives Handeln und rechtzeitiges Gegensteuern, um die Wettbewerbsfähigkeit zu halten bzw. zu steigern.

        Neuen Input und neue Impulse

     durch Management auf Zeit!

>>> Troubleshooting sachorientiert und unabhängig!

Der Interimsmanager der ICG bringt ein hohes Maß an praktischer Erfahrung in der Unternehmensführung und profunde Kenntnisse in der modernen Personalführung mit.

Der Interimsmanager der ICG identifiziert und löst Probleme, strikt sachorientiert und unabhängig. 

Er ist spezialisiert darauf, die Ist-Situation zu analysieren und die möglichen Probleme zu identifizieren....

Ihr Nutzen/Ihre Vorteile:

  • Kurzfristige Verfügbarkeit

Wir können bei Führungsausfall schnell die Lücke in der Führungsebene mit einem Manager auf Zeit besetzen. Bei eine Besetzung einer permanenten Führungsposition dauert dies im Regelfall 4 bis 12 Monate!

  • Rasche Problemlösung

Als Externer arbeitet der Manager auf Zeit unabhängig, strikt sachorientiert und bringt neue Denkansätze ein. Das mach ihn schnell, effektiv und durchsetzungsfähig!

  • Sichere und schnelle Umsetzung

Der Interimsmanager als Leiter des firmeninternen Projektteams setzt die erarbeiteten Pläne schnell in die Praxis um. 

  • Hohe Effizienz, sofortige Produktivität und Akzeptanz im Unternehmen

Langjährige Erfahrung und vertiefte Kenntnisse aus unterschiedlichen Unternehmen, Situationen und Aufgabenstellungen garantieren eine schnelle Findung umsetzbarer Lösungswege und Realisierung durch eine effiziente Projektleitung. Darüber hinaus ist unsere Stärke, für Akzeptanz und Unterstützung  durch die Belegschaft und das Management zu sorgen.

  • Zusatznutzen Know-how-Transfer

Aufgrund des Know-how-Transfers zwischen Interim Manager und dem firmeninternen Projektteam entstehen langfristig wirksame Vorteile.

  • Kalkulierbare variable Kosten

Die Kosten entstehen nur nach Bedarf.

Troubleshooting at its best!

Dr. Christian Walther (CEO):

"Interim Management: eine pragmatische und hochwirksame Problemlösung, die von Belegschaft und Management gleichermaßen akzeptiert wird!"